企业人力资源管理重在“因势利导”

作者：赵静宇

来源：中国建设信息化, 2021, (04): 49-51.

<正>建筑企业项目管理的挑战包括:思维认知,行业领域规模分化不断加剧;关键行为,组织结构不合理缺少经营意识;项目实战,粗放式发展项目精细化治理差;管理创新,盲目追求转型升级,缺乏系统性思考。经营创新是项目成功的关键举措。大多数企业都在强调"以人为本",也把人事管理称为人力资源管理,主要工作也从办理人员变动、工资发放等事务性工作扩展到人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块。