绩效考核作为现代企业中有效的管理工具之一,对组织效率的提升以及战略目标的实现起到巨大的推动作用,但绩效考核是把双刃剑,如若设置不合理、运用不得力,则会对组织造成诸多负面影响。本文通过分析消费金融公司在考评信贷部门或分支机构业绩的过程中,评价风险与收益时所面临的不确定因素,剖析其对绩效考评结果准确性的影响程度,最后从完善绩效评价的内容与实施方面提出个人建议。