石化企业中库存是生产经营的重要保障,但同时也是企业管理的"包袱",越来越多的石油公司意识到成本管控的重要性,加强精细化管理。为实现库存物资高效流通,加快技术升级和优化管理经营以实现科学降本,搭建物资供应链管理平台,集成所有供应链业务相关业务系统,将物料信息、物料需求、采办、库存等内部供应链数据统一存储、统一展示、统一分析,使物资信息自动流转与集成,实现了物资从需求到消耗等全业务的线上流转与管控,运用信息化手段开展创新和实践,使企业甩掉过重的成本"包袱",更好地适应市场竞争的需要。
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