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摘要
企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,越来越多的企业已经开始认识到精益库存管理的重要性。制造业的库存问题就好比是煮青蛙,等察觉到危害再来整顿,企业就需要付出较大的成本。在保证满足客户需求的前提下,削减库存,降低库存成本,成为制造企业一直探索和尝试解决的问题。随着精益管理、精益生产等概念在国内流行,企业纷纷开始展开实践,制造企业的精益库存管理也在不断被企业尝试和改进。本文研究精益库存管理在制造行业的应用,提出几点建议:连通企业其他环节、建立健全专业的生产库存管理机制,以期提高制造行业开展精益库存管理的水平。
