一个地区通过一系列优惠政策把人才吸引过来,人才最终进入到一家企业、一个单位等具体的组织单位里工作,但是否能留得住人才,还要看微观层面的组织单位环境如何。招聘环节的失误、单位领导的失职、绩效考评中缺乏反馈和指导、失效的激励机制、职业发展受限等都会导致员工离职,造成人才的流失。因此,改善组织管理,做好人才规划,避免错误的人才招聘,成功的员工入职培训,引导员工做好职业发展规划,有效的激励机制,重视离职调查等都是留住人才的重要策略。
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