摘要

当前,我国医疗行业正处于医改转型的关键阶段,作为医院管理阶层,应着眼于未来,从战略层面引进先进的HR P管理理念,借助HR P进行业务变革,提高医院管理水平,提升医院经济效益,增强行业竞争力,以适应日益激烈的市场竞争要求。但是,由于巨大的文化差异和薄弱的管理基础,对医院HR P系统的顺利推进形成很大的障碍,如何破解,文章就此提出了相关对策与建议。

  • 单位
    湖北医药学院附属太和医院