文章将项目风险管理理论与某核电站俄供辅助机械设备采购监造管理实践相结合,建立了监造过程风险识别与应对的模型,以期能准确地识别出设备制造过程的风险因素,对其进行评估,并采取相应的风险控制措施,确保物项的制造质量和进度满足要求。