在产能过剩的背景下,由不同领导风格管理者的带领,员工在开展其相关工作时所具有的工作激情有着一定的差异。本文以领导风格对员工工作积极性的影响为主要研究内容,通过对生活中的实际现象进行观察,并结合以一定的文献为参考,充分论述了领导风格的合理运用措施,旨在使企业形成更加良好的组织氛围,维持企业稳定发展。