水电管理是高校后勤工作的重要内容，随着近年来高校规模的不断扩大、校区分散、学科多元，水电费开支呈现高幅度增长的态势，财政支付压力越来越大，以往“学校包揽”的粗狂式管理模式已不再适用。另一方面，随着政府会计制度改革的不断深化，高校成本核算从制度理论到实践指引均已明确，成本核算作为成本管控的重要抓手已具备相应的实施基础。本文通过对高校水电成本核算实施的必要性、实施的困难以及改进措施等方面进行分析，探索改变高校水电管理体制、明确成本主体，进而推进校园节能减排的实施路径。
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