摘要

在新的输配电价机制下,电网企业的盈利模式发生了巨大变化,这给电网企业的成本管理带来了重要影响。文章从折旧管理、职工薪酬管理以及运维费用管理等三方面出发,分析了输配电价改革背景下电网企业成本管理存在的主要问题,并有针对性地提出了相应的对策建议。