本研究以广州市综合性商业健身俱乐部和高尔夫球俱乐部为案例,采取实地考察法,访谈法和文献资料法,探讨成本领先战略,差异化战略及目标集聚战略在广州市健身娱乐企业中的运用。研究结果显示健身娱乐业竞争战略包括:由产品或服务及地理位置实施差异化战略;成本领先与差异化融合战略,目标集聚与差异化融合战略。为了提升健身娱乐业的整体竞争力,提出了动态化,差异化竞争战略和中小企业联营的建议。
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