摘要

本文从PESTEL分析模型及平衡计分卡相关概念与理论入手,以A集团为例,对PESTEL分析模型和平衡计分卡在企业战略管理中的应用进行解析,通过PESTEL分析模型对集团外部环境进行分析,并绘制战略地图;构建基于平衡计分卡的战略管理体系并确定考核维度中量化的考核指标,在评价基于PESTEL分析模型及平衡计分卡的战略体系实施效果的基础上,总结研究经验,以对我国类似国有企业战略管理体系改进提供借鉴。

  • 单位
    河南水利投资集团有限公司