现阶段,如何实现基层企业的财务精益化管理,从而达到降本增效的目标,已经日益成为各级烟草企业面临的问题。本文通过分析基层烟草企业在财务预算管理、成本费用管理和内控流程管理方面存在的问题,并以烟叶成本费用为例,提出从上述三个方面提高财务精益化管理的具体措施。