摘要
随着新时期市场经济的不断发展,从而带动了各个行业的快速发展。目前,医院改革体制不断的深入,从而使医院之间也产生了激烈的竞争。而医院中最重要的工作内容就是医院财务的绩效管理,也参与到了医院管理的体制改革当中。绩效管理其最大的优点,就是能够将主体的行动和业务、组织的战略和资源的配置,完美有机的结合起来,从而能够使资源的配置得到优化,由此可知,有效的绩效分配和管理能够推动医院的进步和发展。然而,通过对当前医院财务绩效管理的深入研究和分析,从而发现了其管理过程当中存在的一些问题,针对这些问题,找到有效的解决措施,从能够更好使医院具有更好的竞争力,得到更好的发展。
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