<正>天津农商银行充分保持自身特有优势“不变”,并以运营转型为契机积极寻“变”,探索运营转型“变”与“不变”均衡发展战略,实现运营价值的最大化输出随着产业边界的不断突破和金融一体化的不断深化,商业银行在外部环境变化和自身战略转型的双驱动下,对运营管理提出更高层次的要求。运营管理作为商业银行各项业务开展的根基,在新时期如何充分发挥金融支持作用、深入查找“运营作为点”成为重要课题。