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摘要
施工企业只有实施稳健的项目成本控制方法和制度,才能够最大限度地保障企业经营利润。本文以项目施工成本控制为研究切入点,选取A房地产项目作为实践案例,展开具体的项目施工成本控制研究,从事前成本预测、事中成本控制、事后成本控制三个阶段,提出可行性的施工成本控制措施,为A项目提供最优的成本控制方案。
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施工企业只有实施稳健的项目成本控制方法和制度,才能够最大限度地保障企业经营利润。本文以项目施工成本控制为研究切入点,选取A房地产项目作为实践案例,展开具体的项目施工成本控制研究,从事前成本预测、事中成本控制、事后成本控制三个阶段,提出可行性的施工成本控制措施,为A项目提供最优的成本控制方案。
