摘要

<正>基于十几年的连锁药店中药品类管理项目、中医馆运营项目的操盘经验,笔者的团队总结了一套相对系统的中药、中医馆经营方案,在此先把框架奉上,读者们可以和自己的日常工作进行比对、检核。整体模式与制度组织框架设计根据项目特点,建立项目管理框架,明确项目管理层级设置、项目内部层级设置、项目所需管理部门及管理岗位,避免项目运营中的管理真空及在项目运营初期权责不分、职责不明。