摘要
目的:对大型医用装备的经济效益进行项目后评价,以改进投资决策机制与项目管理。方法:采用成本效益法设计大型医用装备年度分析报告模板,采集CT、MR、DSA、PET/CT、直线加速器、头部伽玛刀等装备的使用成本和效益数据,综合评价年投资收益率、净现值(NPV)、投资回收期和收益成本比等指标,分析影响因素并提出改进建议。结果:在评价使用寿命周期内,大型医用装备年投资收益率结果对比为直线加速器>CT>MR>PET/CT>头部伽玛刀>DSA;CT、MR、PET/CT、直线加速器、头部伽玛刀等装备的净现值>0,DSA的净现值<0;各装备的投资回收期平均值为2.82 a;总收益成本比为2.17>1,表明被评价装备的总体投资效果尚可接受,配置合理。同时,从完善单机核算机制、建立收费项目持续性审核机制、投资决策3个方面提出了改进医用装备项目管理的建议。结论:对大型医用装备的经济效益进行项目后评价,对改进配置决策有指导意义,可为修订和完善相应的管理措施和政策规定提供支撑。