采购管理是EPC管理工作中一个十分重要的环节,设备/材料采购管理中的监造工作与总承包项目工程进度、质量的管控息息相关,它是实现和保证设计期望的现场见证和监督的关键。然而,设备/材料采购往往与设备/材料的监造脱节,加强采购过程中设备/材料的监造管理显得很有必要。针对EPC工程总承包项目中设备采购及监造环节中存在的问题,进行了原因分析,并提出一些解决办法。旨在提高总承包项目的采购管理水平,可供类似工程项目参考。
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