当代油气资源的开发和应用受到了越来越多的重视，油田企业内部交叉巡察工作也就需要得到持续优化，当前在油田企业内部，交叉巡察工作为主要工作模式之一，但从实际上来看，其中仍然存在诸多问题，导致交叉巡察工作的实际应用效果与理想状态不符。为了切实提升油田企业内部交叉巡察工作效果，有必要明确其中的不足之处，并合理提出策略，所以，文章对油田企业提升内部交叉巡察工作水平的实践策略进行分析，以供参考。
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