摘要

在这场激烈的人才争夺战中,薪酬是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。作为国有施工企业,该如何建立基于绩效的薪酬管理体系,在这场没有硝烟的战争中守住并扩张自己的一方疆土?

  • 单位
    广东华隧建设股份有限公司