基于SPD供应链的医用耗材管理应用效果多视角评估

作者：黄雪群^*; 黄新萍; 叶卫军

来源：现代医院管理, 2022, 20(02): 89-92.

• SPD
• 供应链
• 医用耗材
• 精益管理

目的 用SPD供应链理论、信息化物流管理手段开展医用耗材的精益化管理，提升管理质量，保障管理安全，降低管理成本。方法 收集我院推广SPD项目前后的医用耗材库存数据、医务人员耗材管理劳动强度数据、耗材采购效率数据，分析评估项目实施的效果。结果 项目上线后中心库月均库存金额增幅低于月均出库金额增幅，周转率增长1.71%;每次申领、盘点、取用消耗及录入收费可分别减少52 min、15 min、9 min,重点科室医护人员耗材管理工作时间每月可减少48.7 h;累计订单满足率比上线前水平高出40%以上，采购效率得到显著提高。结论 本项目有效提高了供应链与耗材管理效率和水平，并为后续的医用耗材绩效分析、合理使用分析打下数据化基础。

• 单位
  东莞市第八人民医院