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摘要
2017年国家电网公司‘深化基建队伍改革,强化施工安全管理’12项配套政策。该政策是从管理模式、组织机构、劳动用工、薪酬分配、管控机制、市场机制、考核机制、技术装备、技术措施、管控手段等方面,统筹提出了一揽子配套政策,不仅仅为推动基建队伍改革发展,强化落实安全管理责任提供了操作性实施措施,从项目现场人需求和企业人才培养的角度,也提供了指明了改革的方向。本文以正在建设古泉换流站项目为实证案例,运用SPSS建立人员数据库,系统分析项目参加人员基本情况和人员结构分布及其特点,深入揭示工程分包单位人才配置存在的现实问题,从项目各主体供给侧角度提出项目管理人才培养和人才服务的重点和趋势。
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单位国家电网有限公司
