摘要

随着大数据、人工智能、财务共享等新技术不断涌现,企业竞争日益激烈,如何利用管理会计加强企业内部管理、降低成本、提高生产效率,让企业在决策运营中获得长期竞争优势,创造和维护价值,成为管理重点。本文主要以烽火通信股份有限公司(以下简称"烽火通信")线缆产出线为例,介绍了管理会计、管理会计助力业务发展实践、管理会计助力线缆产出线业务发展成效这几部分内容,以期实现公司资源的有效配置,加强公司内部各层次之间的协调配合,从而提升公司的核心竞争力,扩大公司的经济效益,希望能够给读者带来启发。

  • 单位
    烽火通信科技股份有限公司