近些年,国内医院的规模越来越大,医院市场的竞争力日益激烈,且环境趋于复杂化。所以要完善对自身的管理,适时调整,这样才能在竞争激烈的市场中进步、发展。运用合理且科学的绩效管理,促进员工职业素养与服务水平提高的同时,还能实现个人目标与医院战略的和谐一致,公共发展、进步。处于新的环境中,公立医院如何对分配制度和绩效工资制度进行改革已备受各界人士的关注,文章将对其作用、现状、措施和意义进行阐述。
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