摘要

在企业管理中,情感管理受到越来越多的重视,以理服人转变为由情入理,以情动人。员工工作动力的激发来自于多个方面,除员工自身的主观原因外,企业作为员工工作的支撑和发展平台,也对员工的工作激情有着不可估量的影响。