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摘要
在淮安市淮河入海水道二期工程建设管理过程中，针对“堤防填筑压实度”这一关键质量问题，项目建设管理团队采用QC小组活动方式，利用因果分析图法分别从土质、环境、人员、方法、机械等5个方面逐层分析影响土方压实质量控制的主要和次要原因，有针对性地提出各项处置和预防措施。经实际应用质量控制效果良好，土方压实各项指标均满足规范要求，该方法有效促进了工程施工流程的规范化、标准化管理，有推广应用价值。
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单位江苏省水利勘测设计研究院有限公司
