摘要

价值链是指从卖家得到原料到最后把商品配送到买家手中这完整的价值生产的流程。整个过程建立了供应商、采购者、中间商和最终消费者之间彼此联系的重要关系。价值链管理要特别注重把企业内部的现有资源重新组合,合理分配,使茶农企业在价值链中的有利地位和自身特点更加突出,有助于增多茶农企业在行业竞争中的有利条件,根据自身的特点和所具备的有利条件,建立合理的经营战略,推动企业的不断进步发展。价值链管理和财务管理的目的都是让企业的价值得到提高,并不断发展新的价值。