以沈阳市第六人民医院隔离病房新建及改建一期项目为例，通过梳理疫情下工程组织管理的特点及重难点，论证总承包模式应用的必要性和科学性。通过组织管理界面分析，对总承包组织管理纵向管理体系及横向协调体系构建提供先进思路及思路。提出总承包组织管理纵向管理体系及横向协调体系构建思路，总结创新技术和先进管理水平，可以为今后国内应急传染病医院的建设提供参考意见。
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