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摘要
工程项目企业的运营需要大量的资金，企业要想保持良性发展，并形成市场竞争的优势，就要做好财务预算管理工作，充分发挥企业预算资金的价值。通过研究发现，现阶段仍有很大一部分工程项目企业对财务预算管理缺乏重视，不仅未落实全面预算管理，缺少健全财务预算管理制度，而且预算编制粗糙，预算执行控制不足，时常发生预算超限额情况。工程项目企业财务预算管理出现问题，不利于企业资源的合理配置，势必影响企业主营业务的运作。因此，本文从工程项目企业财务预算管理的现实意义入手，分析财务预算管理的功能与作用，探讨工程项目企业财务预算管理的问题，并从预算管理模式、预算编制、预算执行、预算绩效、管理人员等方面，对工程项目企业财务预算管理提出建议。
