国有建筑企业青年人才培养机制构建

作者：关敬男

来源：人力资源, 2019, (16): 5-6.

• 国有企业
• 青年人才
• 培养机制

人才是企业发展的重要战略性资源,青年人才作为国有企业的中坚力量和核心竞争资源,在企业的基层生产、技术研发、运营管理等领域均发挥着主力军作用,建设一支优秀的青年人才队伍,对于深化国有企业改革,增强国企竞争力尤为关键。本文以国有建筑企业为例,提出青年人才培养的三联机制,即线上线下、场内场外、司内司外三种联动培养机制;并结合行业特点,详细论述了三种联动培养机制的内容和层次,以期为国有企业持续健康发展提供强大的人才支撑。