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摘要
国有企业改革作为党中央实施做强做优做大国有企业方针的重大战略步骤中的关键环节，其改革的顺利完成直接影响着国有资本保值、国有经济竞争力。新形势下国有企业组织变革的特征是管理体制向着非层级制发展，向扁平化转变并呈现弹性化、分散化，组织间倾向于基于数据的一体化协同。在管理体制、组织结构和组织间关系三个方面，分析当前国有企业组织与环境变化的不适应问题的基础上，提出了需要确立新商业模式，建立共同目标，为组织结构变革提供依据和指导；认真梳理国有企业内的企业种类，升级“混合制”管理体制的组织结构；加速完成数字化转型，推动大数据在业务协同方面深度运用等的对策建议。
