随着石油工程建设规模的不断扩大和安全管理方式的升级,传统的安全监管方式已经无法满足安全生产建设需要。针对石油工程建设企业安全管理的难点,提出对高风险区域实施全过程监控的建议,即:一方面建立远程监控指挥系统,包括如领导驾驶舱、分包商管理、风险矩阵、安全培训等模块,另一方面加强日常安全管理工作,提升施工现场综合安全管理水平。文章可为石油工程建设安全生产风险智能管控提供新思路。
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