摘要

<正>迈进"十四五",新的行业发展趋势、新的市场需求变化、新的消费特点,都对云南中烟红塔集团加快推动高质量发展提出新的要求。面对机遇和挑战,云南中烟红塔集团以品牌发展为核心,立足"生产制造、成本管理、质量管控"三大中心建设,围绕"最优制造、无忧质量、最佳成本"三条主线,努力形成产能布局合理、生产工艺精湛、产品品质精良、运行规范高效的良好局面。