现阶段,随着国内外经济市场的不断变化,企业竞争特别是中小制造企业竞争压力逐渐上升。文章通过阐述降本增效的重要性,及对现阶段存在的问题进行梳理,提出了几项改进措施:建立降低成本和提高效率的强有力组织框架体系,降低企业成本支出;加快制造企业信息化发展,规避相关社会风险;改进制造企业自身生产工艺,提高实际生产效率;进行新产品研发,快速抢占市场份额。制造企业要在发展过程中建立强大的管理体系,进一步规范活动,才能逐步实现降本增效的目标,为企业的长期健康发展奠定良好的基础。
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