在新常态下，伴随市场环境的深入规划以及集团企业间竞争的愈加激烈，企业集团更加注重内部管理，规避集团发展环节所面对的风险，特别是对于涉税风险管理，是集团内部管理的关键内容。基于对涉税的优化管控，提高项目效益，防止因为风险而难以确保项目效益。本文以路桥集团为例，阐述了集团企业涉税管理的意义，针对路桥建设集团涉税风险提出可行举措，通过多项举措提高涉税管理效果，以期能为相关人员提供借鉴。
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