摘要
今年受新冠病毒疫情的突发事件影响,零售连锁企业面临销售收入的大幅度萎缩,经营压力倍增,可持续发展受到严峻考验。零售连锁企业作为支撑我国实体经济发展的重要力量,解决了大量的劳动力就业,为消费者提供了优质的场景服务和产品体验,有效的促进产品创新与发展,因此零售连锁企业通过有效成本节控,让企业渡过困难期、生存并发展好具有重要意义。通过零售连锁企业费用的有效管控,可以帮助企业减少费用支出,提升投入产出,提高企业核心竞争力,支持企业可持续发展,本文就零售连锁企业日常费用管控存在的部分问题进行分析,并对完善费用管控提出改进对策。