"技师工作站"是为企业培养高技能人才,为企业排忧解难,推广和创新成果而设立的高技能人才团队。研究和探讨"技师工作站"的保障管理机制、目标管理机制、制度管理机制、监督管理机制、考评管理机制、激励管理机制、资料管理机制、运行管理机制等。采用科学、规范、现代的管理手段和措施,有助于调动"技师工作站"的积极性和创造性,保障"技师工作站"科学规范运行。
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