本篇文章首先对全面预算管理在建筑企业中应用作用进行阐述,从全面预算管理意识淡薄、全面预算管理与企业战略脱节、预算编制方式不规范、预算管理执行力度不高四个方面入手,对当前全面预算管理在建筑企业应用存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强全面预算管理在建筑企业中应用的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。
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