<正>读了贵刊2020年第21期报道《把握干道站资源,确保三成零售量》一文,笔者最想表达的观点是:向管理创新要销量。随着成品油市场的全面放开和国内资源的充裕,终端销售市场的竞争日趋激烈,不仅同行之间成了"冤家",一个单位内部的片区或站点之间一不小心也成了"冤家"。尤其是内部的"冤家",带来的最大后果就是内耗,大有"大水冲倒龙王庙——一家人不认识一家人"的感觉。内耗真的没有办法解决吗?有!
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