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摘要
文章以大型央企物资集中招标采购为背景,介绍了集中资格预审招标采购组织模式的概念、流程和特点,并以线路材料集中资格预审招标采购实践为例详细阐述了如何开展集中资格预审招标采购工作。实践证明集中资格预审很好地解决了资格后审公开招标中集中招标遇见的重复资格审查问题,实现"一次资格审查、多次招标复用",有效聚焦了评审资源、降低了评标专家数量、缩短了评标时间、降低了评标成本,提高了集中招标采购的质量、效率与效益,为央企集中采购在未来发展方向上做出了有益的探索。
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单位国家电网公司
