摘要

<正>国网江苏省电力有限公司建设分公司通过对茅斗线风险施工、停电计划、重点技术、日常安全等方面的深入剖析与研究,针对核心要点与薄弱环节制定并完善了安全管控制度与体系,并结合工程工期紧、任务重的特点制定了专项管理方案,不仅顺利确保茅斗线在65天内完成全部风险施工,按期投运,还形成了一系列可复制、可推广的短时间、长距离、多跨越的高难度线路工程基建安全管控策略。