该研究梳理某三甲医院医用耗材准入与采购管理流程，通过新增耗材遴选论证、价格谈判、动态管理供应目录加强医用耗材准入管理；通过资质审核管理、供应目录耗材采购、临时使用高值医用耗材采购加强医用耗材采购管理；建立监督机制，完善规章制度，加强内部管理及监督。这些举措规范了医用耗材准入与采购机制，完善了医用耗材准入与采购制度及流程，提高了医用耗材管理水平，为其他医疗机构开展医用耗材准入与采购管理工作提供参考。
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