摘要

监理企业人力资源能力建设的核心事关企业各层级管理者及管理部门。基于多年的监理人力资源方面的工作经验,初步总结与探索人力资源能力的构成、组织、搭建及现状评估,并对多家监理企业进行测试与调整。结果表明,该测试模型在一定程度上可有效评估及分析监理企业的人力资源能力,从而不断优化企业核心竞争力。