我国煤炭行业电子商务应用水平尚处于初级阶段,多数煤炭企业没有实现ERP与电子商务的无缝集成。本文以ZM集团为背景,利用"顶层设计+项目管理"的方法论,分析了煤炭电子商务协同平台的实施策略,肯定了项目集成创新带来的预期效果,提出在煤炭行业推广基于电子商务的ERP是一种必然趋势,电子商务能够成为传统企业低成本、高效率差异化竞争的手段。
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