<正>数字化转型必然会触及现有的生产组织模式和业务流程变革,也就是说必将重构人与组织的关系。过去建立在制度上的管理体系越来越扁平化,流程优化后许多工作内容得到简化,对传统组织管理模式、管理流程、人员素质带来挑战。企业管理中的人财事等场景正在从线下搬到线上,审批、开会等工作方式都将实现数字化。面对新的工作模式和组织形式,人力资源也面临数字化转型,提升员工体验、赋能员工效率升级、