赢得值法是一项先进的项目成本管理方法,它可以有效地对项目实施进行实时地跟踪监控管理,对所耗的费用进行监控,赢得值分析法在项目的进度管理和费用管理中具有重要的作用。本文介绍了挣值法的发展过程、原理、赢得值指标分析及对应措施及赢得值法的优势,以便项目管理人员将其真正运用到项目成本管理中去,提高企业成本管理的水平。
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