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摘要
构建基于RBRVS与DRGs相结合的公立医院绩效考核体系，可以确保技术含量高、劳动强度大的诊疗项目，得到较高的激励点值，对出院病人中RW值高的病种，同样给予更多的关注，与大、中型公立医院定位和发展导向一致，符合多劳多得、优绩优酬的原则，进一步体现医务人员技术劳动价值。作者以某大型公立医院为例，对DRGs背景下基于RBRVS的绩效分配模式进行探讨，针对重难点环节提出相应的解决措施，以期能为其他医院的绩效管理提供一点参考。
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单位成都市第二人民医院
