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摘要
在数字化浪潮的推动下，企业人力资源管理面临着转型的挑战和机遇。论文深入探讨了数字化环境下企业人力资源管理的新原则、面临的主要问题以及相应的优化路径。论文强调了技术整合、灵活适应以及员工发展与参与等原则的重要性，这些原则是应对数字化挑战、实现有效管理的基石，针对人才吸引和保留、绩效管理与评估、远程工作效率以及人力资源管理人员信息化水平不足等具体问题进行了分析，揭示了这些问题背后的复杂性和多维性。基于这些分析，论文提出了一系列切实可行的管理策略，包括优化招聘流程、改进绩效评估机制、提升远程工作效率和强化人力资源管理人员的技能培训。这些策略旨在指导企业在数字化时代下更有效地应对人力资源管理的挑战，提高组织的适应性和竞争力。
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