摘要

以CPR1000核电机组联调启动项目为例,运用项目进度计划管理方法,构建CPR1000核电机组联调启动项目进度计划体系,并对该体系框架进行分解,针对一级、二级、三级、四级计划体系展开具体分析,可为其他核电工程项目进度计划管理提供参考。